[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.23.1″ _dynamic_attributes=”background_image” background_image=”@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF9mZWF0dXJlZF9pbWFnZSIsInNldHRpbmdzIjp7fX0=@” da_disable_devices=”off|off|off” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_divider show_divider=”off” _builder_version=”4.16″ min_height=”200px” min_height_tablet=”” min_height_phone=”100px” min_height_last_edited=”on|phone” height=”25vh” height_tablet=”” height_phone=”15vh” height_last_edited=”on|phone” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.16″ da_disable_devices=”off|off|off” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.16″ custom_padding=”50px||30px||false|false” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Header text” _builder_version=”4.16″ _dynamic_attributes=”content” header_font=”|300|||||||” header_text_align=”center” text_orientation=”center” max_width_phone=”65%” max_width_last_edited=”off|tablet” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF90aXRsZSIsInNldHRpbmdzIjp7ImJlZm9yZSI6IjxoMT4iLCJhZnRlciI6IjwvaDE+In19@[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – intro paragraph” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Koncernen \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i f\u00f6retagets resultat och kassafl\u00f6de till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser, r\u00e4nteniv\u00e5er, refinansierings- och kreditrisker.<\/p>\n
Hanteringen av koncernens finansiella risker \u00e4r koncentrerad till en central finansfunktion. Denna arbetar utifr\u00e5n den finanspolicy som styrelsen fastst\u00e4llt.<\/p>\n
Koncernens finansfunktion ansvarar f\u00f6r kapitalanskaffning, likviditetshantering samt valuta- och r\u00e4nteriskhantering f\u00f6r koncernen som helhet. Den \u00f6vergripande m\u00e5ls\u00e4ttningen f\u00f6r finansfunktionen \u00e4r att tillhandah\u00e5lla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter p\u00e5 koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – currency” _builder_version=”4.27.4″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” hover_enabled=”0″ global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
Kommersiella fl\u00f6den med in- och utbetalningar i olika valutor ger upphov till en transaktionsrisk.<\/p>\n
Kommersiella fl\u00f6den sker i huvudsak i respektive dotterbolags egna valuta och transaktionsrisken bed\u00f6ms d\u00e4rmed som l\u00e5g och valutas\u00e4kras inte. D\u00e4remot i bolag d\u00e4r ink\u00f6p och eller f\u00f6rs\u00e4ljning sker via i annan valuta finns m\u00f6jlighet till valutas\u00e4kring genom terminskontrakt. Merparten, cirka 90 procent, av Nil\u00f6rnkoncernenens oms\u00e4ttning sker i en annan \u00e4n koncernens funktionella valuta. Dock matchar int\u00e4kter och kostnader genom lokala ink\u00f6p och f\u00f6rs\u00e4ljning hos dotterbolagen i respektive valutaomr\u00e5de. Det inneb\u00e4r att den valutans genomslag p\u00e5 koncernens nettoresultat begr\u00e4nsas, men har en stor p\u00e5verkan p\u00e5 de enskilda posterna i den konsoliderade resultatr\u00e4kningen s\u00e5som Nettooms\u00e4ttning, R\u00e5varor f\u00f6rn\u00f6denheter och handelsvaror etc.\u00a0<\/p>\n
Motparter i derivattransaktioner best\u00e5r endast av kreditv\u00e4rdiga banker, med l\u00e4gst l\u00e5ngfristig rating AA- enligt S&P. S\u00e4krings-redovisning av terminskontrakten sker ej. Marknadsv\u00e4rdering enligt IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och v\u00e4rdering sker l\u00f6pande, vilket inneb\u00e4r att orealiserade vinster och f\u00f6rluster redovisas i resultatr\u00e4kningen.<\/p>\n
F\u00f6rutom den transaktionsexponering som beskrivs ovan, p\u00e5verkas koncernen av valutar\u00f6relser genom de fordringar och skulder som l\u00f6pande uppst\u00e5r i utl\u00e4ndska valutor. Huvuddelen av de risker som uppst\u00e5r ska t\u00e4ckas antingen genom finansiering i respektive bolags valuta eller av terminss\u00e4kring.<\/p>\n
Nil\u00f6rngruppen redovisar resultat och balansr\u00e4kning i SEK. Merparten av koncernens dotterbolag redovisar i annan valuta \u00e4n SEK vilket medf\u00f6r att Nil\u00f6rngruppens konsoliderade resultat och eget kapital \u00e4r exponerat f\u00f6r valutakursr\u00f6relser. Denna valutarisk ben\u00e4mns omr\u00e4kningsexponering.<\/p>\n
F\u00f6rv\u00e4ntade framtida resultat och eget kapital i utl\u00e4ndska dotterbolag s\u00e4kras inte. Vid f\u00f6rs\u00e4ljning av utl\u00e4ndskt koncernf\u00f6retag f\u00f6rs omr\u00e4kningsdifferensen till resultatr\u00e4kningen och p\u00e5verkar s\u00e5ledes resultatet.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – interest rate risk” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
R\u00e4nterisk h\u00e4nf\u00f6r sig till risken att koncernens exponering f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntan kan p\u00e5verka nettoresultatet negativt. Hantering av koncernens r\u00e4nteexponering \u00e4r centraliserad, vilket inneb\u00e4r att den centrala ekonomi- och finansfunktionen ansvarar f\u00f6r att identifiera och hantera denna exponering. L\u00f6ptid och l\u00e5nevillkor f\u00f6r upptagna l\u00e5n avg\u00f6rs med ledning av Nil\u00f6rngruppens framtida likviditetsbehov, r\u00e4ntel\u00e4get och andra faktorer p\u00e5 l\u00e5nemarknaden, som vid inl\u00e5ningstillf\u00e4llet kan vara av betydelse. R\u00e4ntan p\u00e5 tagna l\u00e5n i koncernen binds dock aldrig mer \u00e4n ett \u00e5r och p\u00e5 l\u00e5n, som \u00f6verstiger ett \u00e5r, understiger r\u00e4ntebindningstiden ej tre m\u00e5nader.<\/p>\n
\u00d6verskottslikviditet anv\u00e4nds f\u00f6rst och fr\u00e4mst f\u00f6r att minska den externa l\u00e5neskulden. Kapitalets s\u00e4kerhet \u00e4r utg\u00e5ngspunkt f\u00f6r placeringen. Vid val mellan s\u00e4kerhetsm\u00e4ssigt likv\u00e4rdiga placeringar \u00e4r h\u00f6gsta r\u00e4nteniv\u00e5 avg\u00f6rande.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – financing risk” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av koncernens kapitalbehov samt refinansiering av utest\u00e5ende l\u00e5n f\u00f6rsv\u00e5ras eller f\u00f6rdyras. En kontinuerlig dialog f\u00f6rs med koncernens huvudbank om finansiering av koncernen. Covenants finns med bolagets kreditgivare.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – commodity risk” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
R\u00e5varuprisrisk avser risken f\u00f6r att kostnaderna f\u00f6r direkta och indirekta material stiger n\u00e4r r\u00e5varupriser stiger p\u00e5 v\u00e4rldsmarknaden. Koncernen s\u00e4krar inga ink\u00f6p av r\u00e5varor d\u00e5 den bed\u00f6ms ha begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 resultatet<\/p>\n
Till samtliga varor som Nil\u00f6rngruppen k\u00f6per in finns det alternativa leverant\u00f6rer, varf\u00f6r bed\u00f6mningen \u00e4r att Nil\u00f6rngruppen inte allvarligt skulle skadas av att en enskild leverant\u00f6r inte skulle kunna uppfylla st\u00e4llda krav.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – credit risk” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Risken att koncernens kunder ej uppfyller sina \u00e5taganden, det vill s\u00e4ga att Nil\u00f6rngruppen ej erh\u00e5ller betalning f\u00f6r sina kundfordringar, utg\u00f6r en kundkreditrisk. Nil\u00f6rngruppen till\u00e4mpar kreditkontroll av sina kunder d\u00e4r information om kundernas finansiella st\u00e4llning inh\u00e4mtas fr\u00e5n olika kreditupplysningsf\u00f6retag. Bevakning av utest\u00e5ende fordringar sker l\u00f6pande och p\u00e5minnelser och r\u00e4ntefakturor skickas ut n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r erforderligt.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.16″ max_width=”800px” animation_style=”fade” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_text admin_label=”Text – IT-security” _builder_version=”4.16″ _module_preset=”default” text_line_height=”1.9em” header_2_font=”|300|||||||” header_2_font_size=”36px” header_3_font=”||||||||” header_3_font_size=”17px” module_alignment=”center” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Nil\u00f6rngruppen arbetar aktivt med IT-s\u00e4kerhet och har vidtagit en m\u00e4ngd \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att f\u00f6rebygga och f\u00f6rhindra att IT-problem uppst\u00e5r. I den m\u00e5n det \u00e4nd\u00e5 uppst\u00e5r problem \u00e5tg\u00e4rdas detta snabbt s\u00e5 att produktion och leveranser m.m. p\u00e5verkas minimalt. Nil\u00f6rn har en IT-avdelning som arbetar med att s\u00e4kerst\u00e4lla driften, utveckla koncernens aff\u00e4rssystem och ge kunderna en f\u00f6rstklassig service vid integration av IT\/logistik l\u00f6sningar.<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Koncernen \u00e4r genom sin verksamhet exponerad f\u00f6r olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i f\u00f6retagets resultat och kassafl\u00f6de till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser, r\u00e4nteniv\u00e5er, refinansierings- och kreditrisker. Hanteringen av koncernens finansiella risker \u00e4r koncentrerad till en central finansfunktion. Denna arbetar utifr\u00e5n den finanspolicy som styrelsen fastst\u00e4llt.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11830,"parent":2917,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-2971","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2971","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2971"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2971\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15743,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2971\/revisions\/15743"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2917"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11830"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.nilorn.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}